Jawaban Latihan " A Guide To The Project Management Body Of Knowledge - Intoduction"

Jawaban Latihan " A Guide To The Project Management Body Of Knowledge - Intoduction"

1. Organisasi melakukan pekerjaan. Pekerjaan umumnya melibatkan operasi atau proyek, meskipun ke dua tumpang tindih.
2. a. Dilakukan oleh orang,
   b. Dibatasi oleh sumber daya yang terbatas,c. Direncanakan, dilaksanakan, dan dikendalikan.
3. a. Mengembangkan suatu produk atau jasa baru,
   b. Mempengaruhi perubahan dalam struktur, staf gaya, atau organisasi,c. Merancang sebuah kendaraan transportasi baru,d. Mengembangkan atau memperoleh suatu sistem informasi baru atau diubah,e. Membangun sebuah bangunan atau fasilitas,f.  Membangun sistem air bagi masyarakat di negara berkembang,g. Menjalankan kampanye untuk jabatan politik,i.  Menerapkan prosedur bisnis baru atau proses.
4. Temporary berarti bahwa setiap proyek memiliki awal dan akhir yang pasti. Akhirnya tercapai ketika tujuan proyek telah dicapai, atau ketika menjelaskan bahwa tujuan proyek tidak akan atau tidak dapat dipenuhi, atau kebutuhan untuk proyek tidak ada lagi dan proyek dihentikan. Sementara tidak berarti pendek durasinya, banyak proyek berlangsung selama beberapa tahun.
5. Merupakan karakteristik dari proyek-proyek yang mengintegrasikan konsep dari sementara dan unik. Karena produk setiap proyek adalah unik, karakteristik yang membedakan produk atau jasa harus semakin diuraikan. Semakin berarti "melanjutkan dalam langkah-langkah, melanjutkan terus secara bertahap,".
6. Manajemen proyek adalah penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk kegiatan proyek untuk memenuhi persyaratan proyek.
7. Hal ini sebagian disebabkan oleh adanya dan perlunya progresif elaborasi dalam proyek sepanjang siklus hidup proyek, yaitu, Semakin Anda tahu tentang proyek Anda, semakin baik Anda mampu mengelolanya.
8. Untuk mempertahankan bisnis.
9. a. Bab 1, Pendahuluan,
   b. Bab 2, Konteks Manajemen Proyek,
   c. Bab 3, Manajemen Proyek Proses.
10. Menjelaskan proses yang diperlukan untuk memastikan bahwa berbagai elemen dari proyek dikoordinasikan dengan benar. Ini konsisten pengembangan rencana proyek, pelaksanaan rencana proyek, dan perubahan terpadu kontrol.
11. Menjelaskan proses yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek tersebut mencakup semua pekerjaan yang diperlukan, dan hanya pekerjaan diperlukan, untuk menyelesaikan proyek dengan sukses. Ini terdiri dari inisiasi, perencanaan lingkup, definisi ruang lingkup, ruang lingkup verifikasi, dan kontrol lingkup perubahan.
12. Menjelaskan proses yang diperlukan untuk memastikan penyelesaian tepat waktu dari proyek. Ini terdiri dari aktivitas, kegiatan definisi sequencing, kegiatan estimasi durasi, pengembangan jadwal, dan jadwal kontrol.
13. Menjelaskan proses yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek selesai dalam anggaran yang disetujui. Ini terdiri dari perencanaan sumber daya, biaya estimasi, penganggaran biaya, dan kontrol biaya.
14. Menjelaskan proses yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek akan memenuhi kebutuhan yang dilakukan.
15. Menjelaskan proses diperlukan untuk membuat penggunaan paling efektif dari orang-orang yang terlibat dengan proyek. Ini terdiri dari perencanaan organisasi, akuisisi staf, dan pengembangan tim.
16. Menjelaskan proses yang diperlukan untuk memastikan generasi tepat waktu dan tepat, pengumpulan, diseminasi, penyimpanan, dan disposisi akhir dari informasi proyek. Ini terdiri dari komunikasi perencanaan, distribusi informasi, pelaporan kinerja, dan penutupan administrasi.
17. Menggambarkan proses yang bersangkutan dengan mengidentifikasi, menganalisis, dan menanggapi risiko proyek. Ini terdiri dari perencanaan manajemen risiko, identifikasi risiko, analisis risiko kualitatif, risiko kuantitatif analisis, perencanaan resiko respon, dan risiko pemantauan dan pengendalian.
18. Menjelaskan proses yang diperlukan untuk memperoleh barang dan jasa dari luar organisasi performing. Ini terdiri dari perencanaan pengadaan, perencanaan permohonan, ajakan, pemilihan sumber, administrasi kontrak, dan obralan kontrak.
19. Area aplikasi adalah kategori proyek yang memiliki elemen umum yang signifikan dalam proyek-proyek tersebut, tetapi tidak diperlukan atau hadir dalam semua proyek.
20. a. Fungsional departemen dan disiplin pendukung, seperti hukum, produksi dan persediaan, pemasaran, logistik dan personel.
    b . Teknis elemen, seperti pengembangan perangkat lunak, obat-obatan, air dan sanitasi engineering, atau rekayasa konstruksi.
    c. Manajemen spesialisasi, seperti pemerintah, masyarakat kontrak pembangunan, atau pengembangan produk baru.
    d.    Kelompok industri, seperti otomotif, kimia, pertanian, atau jasa keuangan. Lampiran E mencakup diskusi yang lebih rinci tentang area aplikasi manajemen proyek.
    
    
    
    
    
    
    
    

Agus Ramdani

Add Comment

Monday, November 26, 2012

Tweet

Drossophyla
Published: 2012-11-26T12:19:00+07:00
Title:Jawaban Latihan " A Guide To The Project Management Body Of Knowledge - Intoduction"
Rating: 5 On 22 reviews

Related Articles